Le principe de base de la supply chain circulaire
Les supply chains linéaires actuelles sont très efficaces pour des flux linéaires, efficients de la mine jusqu’à la distribution.
Dans l’économie circulaire, la Supply Chain Circulaire devient le chef d’orchestre qui assure la performance du système circulaire, pour une conservation, voire une intensification de la valeur de l’objet et de ses composants, pour une préservation de la valeur des atomes et molécules des objets abandonnés
Basculer la Supply Chain du linéaire au circulaire nécessite d’aller au-delà du point de vente pour renforcer la circularité dans tous les cycles d’usages et post-usages de l’objet ou de la matière et d’intégrer le facteur temps.
Le pilotage de la circularité nécessite à la fois d’anticiper les niveaux de performances d’usages attendus et d’intégrer en permanence les contraintes spécifiques suivantes qui ne sont pas encore maîtrisées :
- La non prévisibilité des flux à traiter : il est difficile de prévoir une panne, voire une casse, et plus encore de la situer géographiquement ;
- La grande dispersion des flux d’entrée : les collectes se font au niveau de milliers, voire millions, d’usagers éparpillés géographiquement ;
- Les attentes consommateurs, soumises à de fortes influences (innovations, coûts, modes, crises d’approvisionnement...) ;
- La demande et la valeur de la matière, soumises aux fluctuations conjoncturelles ou structurelles.